ESG: momentul în care sustenabilitatea intră în strategia de business – InfoCons Protecția Mediului – Fii un Exemplu – Adriana Calcan
De la proiecte CSR la indicatori privind mediul, oamenii și guvernanța: cum a schimbat ESG modul în care investitorii și companiile privesc riscurile și performanța
Dacă CSR a pus responsabilitatea pe agenda companiilor, ESG a schimbat întrebarea.
Nu mai era suficient să spui că o companie este responsabilă. A devenit important să poți arăta ce impact are, ce riscuri generează sau întâmpină și cum își gestionează performanța în materie de mediu, aspecte sociale și guvernanță.
ESG – Environmental, Social and Governance – avea să devină astfel un cadru important pentru analiza companiilor și pentru integrarea sustenabilității în deciziile de business și investiții.
Cum a apărut ESG
Un moment important în dezvoltarea conceptului a fost raportul „Who Cares Wins", publicat în 2004 în cadrul United Nations Global Compact, care a pus în discuție integrarea factorilor de mediu, sociali și de guvernanță în analiza financiară și investițională.
De atunci, ESG a intrat tot mai mult în vocabularul investitorilor, instituțiilor financiare și companiilor.
Cele trei componente sunt:
E – Environmental: emisii, schimbări climatice, energie, apă, biodiversitate, deșeuri și utilizarea resurselor.
S – Social: angajați, drepturile omului, sănătate și securitate în muncă, diversitate, comunități și lanțul valoric.
G – Governance: conducerea companiei, etică, controale interne, combaterea corupției, remunerare, managementul riscurilor și responsabilitatea conducerii.
Diferența esențială față de CSR
CSR era în primul rând despre responsabilitate și inițiative.
ESG aduce în prim-plan indicatorii, riscurile și performanța.
De exemplu, nu mai este suficient ca o companie să spună că protejează mediul. Devine relevant câtă energie consumă, ce emisii generează, cum își gestionează deșeurile și ce obiective de reducere are.
În zona socială, nu este suficientă existența unei politici privind angajații. Pot deveni relevante date privind structura forței de muncă, accidentele de muncă, fluctuația personalului, egalitatea de șanse sau condițiile de muncă.
În guvernanță, contează modul în care compania își construiește mecanismele de control, gestionează riscurile și previne comportamentele neetice.
ESG schimbă și relația cu finanțarea
Unul dintre motivele pentru care ESG a căpătat atât de multă importanță este legătura sa cu piețele financiare.
Riscurile de mediu, sociale și de guvernanță pot avea efecte asupra activității unei companii, asupra costurilor, reputației, accesului la finanțare sau perspectivelor sale de dezvoltare.
Uniunea Europeană a construit, în paralel, un cadru amplu de finanțare sustenabilă, care include Taxonomia UE și reguli privind informațiile de sustenabilitate relevante pentru sectorul financiar.
Sustenabilitatea începea astfel să iasă din zona exclusivă a comunicării corporative și să intre în analiza riscului și în procesul decizional.
Datele devin esențiale
ESG a introdus o schimbare importantă în interiorul companiilor: datele au început să conteze la fel de mult ca mesajul.
Pentru a putea vorbi despre performanță ESG, compania trebuie să aibă informații.
De unde provin datele privind energia?
Cine calculează emisiile?
Cum sunt colectate informațiile despre angajați?
Cum sunt evaluate riscurile din lanțul de aprovizionare?
Cine verifică aceste informații?
Aceste întrebări au contribuit la apariția unor noi responsabilități și roluri în organizații.
De ce ESG pregătește terenul pentru CSRD
ESG a creat limbajul și structura.
Dar a rămas, în mare parte, un cadru de analiză și raportare care putea fi aplicat diferit de la o companie la alta.
Piața avea nevoie de informații mai comparabile și mai consistente.
Autoritățile europene au mers mai departe.
Următorul pas a fost transformarea raportării de sustenabilitate într-un proces reglementat pentru anumite categorii de companii.
Așa apare CSRD.
Autor: Adriana Calcan
Semnătura : Departamentul InfoCons Protecția Mediului – Fii un Exemplu
